Nagy többséggel választották újra a közelmúltban szervezett tisztújítás során, újabb ciklusra kapott bizalmat a Dunaújvárosi Kereskedelmi és Iparkamara elnöki teendőinek ellátására Králik Gyula. Az elmúlt időszak eredményei mellett a (közel)jövő terveiről is nyilatkozott. Interjú.
– Elnök úr, korábban azt nyilatkozta, több olyan mutató is van, amelyben a DKIK országos viszonylatban is a „kamarai mezőny” éllovasa. Most itt az alkalom, hogy mintegy számvetésként említsen példákat.
– A tendenciákról beszélnék: miközben az elmúlt években a vállalkozások száma stagnált, és a munkatársi gárda létszáma sem változott, a bevételeink 40 százalékkal nőttek – és a növekedés döntő hányadát pályázati úton teremtettük elő! Mintegy 6000 tanulószerződés született a kamaránk égisze alatt – ezzel a mutatóval öt megyei kamarát is előztünk. Szervezettség terén folyamatosan az országos élbolyban vagyunk. Ez a mutató arra vonatkozik, hogy a vállalkozások számához mérten hány önkéntes tag van egy-egy kamarában – az elmúlt ciklusban rendre az első két hely valamelyikét foglaltuk el. Ez mind-mind hatalmas fegyvertény.
– Milyen tényezők vezetek az említett sikeres mutatókig?
– Az egyik a helyzetünkből fakad: minél kisebb területet fed le egy kamara, annál közelebb van a helyi gazdaság szereplőihez. A mindennapos kapcsolat, lényegében folyamatos együttműködés és együtt gondolkodás hatalmas előny – ezt nem szabad, nem is lehet tagadni. Egy megyét pokoli nehéz összefogni, ott sok érdek, álláspont ütközhet, jelentősek a térségi különbségek is. Direkt nem helyi példát hozok, de nem is túl távolit: más szempontok diktálnak egy Veszprém megyei zsákfaluban, mint a megyeszékhelyen vagy a Balaton-parton. Egy kisebb térségben ezek az eltérések általában kezelhetőek.
– A DKIK kötelékében minden kamarai tag elégedett lehet?
– Erre nagy merészség lenne igennel válaszolni, az szándék viszont egyértelműen ebbe az irányba mutat: minden vállalkozást és vállalkozástípust a súlyának és a gazdasági szerepének megfelelően igyekszünk kezelni. E ponton belép a képbe még egy tényező: az együttműködés komoly előnyt biztosíthat minden területen – kivált ebben a vírushelyzettől sújtott időszakban. Csak együtt lehetünk sikeresek! Az elmúlt ciklus eredményeiről, sikereiről beszélve jómagam is inkább azt emelem ki, hogy a csapatra vagyok a legbüszkébb, a kollégáim szakmai teljesítményére, a sok-sok sikeres képzésre, tanfolyamra, az országos viszonylatban is kiemelkedő számú szintvizsgára és komplex vizsgára.
– Milyen tervekkel, elképzelésekkel vág neki az újabb ciklusnak a kamara, és milyen eredményekkel lenne elégedett a régi-új kamarai elnök?
– Az első és legfontosabb feladat: éljük túl a mostani válságot. Európa már most takarék üzemmódban működik, és ez sajnos rányomja a bélyegét a gazdaság egészére. Nekünk ebben a közegben kell helytállni, és teljesíteni a vállalt feladatainkat, legyen szó a vállalati kapcsolatokról, a szakképzési törvény változásaiból fakadó teendőkről vagy éppen a felnőttképzési rendszer újragondolásáról. Még nem beszéltem a kamarához delegált feladatokat a munkaügyi kérdésekre vonatkozó tájékoztatásról, az egyéni vállalkozások indításával kapcsolatos tájékoztatásról, az export-tevékenységekhez kapcsolódó származási és okmányhitelesítési feladatokról vagy éppen a gazdasági szereplők közötti vitás kérdések rendezésével összefüggő teendőkről. Külön fejezet a tevékenységeink között a kamara és a VOSZ által alapított KAVOSZ Bank termékeinek népszerűsítése – ami megint csak a vállalkozók túlélési esélyeit segítheti ebben a kritikus időszakban.
– Játsszunk: ugorjunk képzeletben a ciklus végére – milyen eredményre lenne büszke Kráik Gyula?
– Ha a szigorú gazdálkodás és a hatékony együttműködések nyomán, a munkatársak, az elnökség és a szintén hatalmas áldozatokat hozó tisztségviselők közreműködésével sikerül megtartani a pozícióinkat a kamarai rangsorban. Köszönet jár minden közreműködőnek az eddigiekért – és persze nagyon bízom az eredményes munka folytatásában is!
(Fotó: Végh Zoltán)
